优化产业创新   唱响发展主旋律
为全面开创集团党建工作新局面而努力奋斗！
——在庆祝中国共产党建党八十七周年、庆祝集团党委成立五周年大会上的讲话
（集团党委书记  李  俊）

同志们：
    今天，我们在这里隆重集会，纪念伟大的中国共产党成立87周年。目的在于通过回顾历史、总结工作、表彰先进、明确使命，激发各级党组织和广大共产党员坚定信念、艰苦奋斗，迎难而上、求真务实、奋发有为，为再次实现集团产业的历史性跨越而努力奋斗！
在这里，我首先代表集团党委，向前来与我们一起过组织生活的自治区工商联机关党委的各位领导、各位党员表示诚挚的欢迎！向受到表彰的集团优秀党务工作者和优秀党员表示热烈的祝贺！向集团全体党员，致以节日的问候！
借此机会，我结合党的发展历程与我们集团当前党建工作谈几点意见。   
    一 、回顾历史，开创集团党建工作新局面
我们党已经走过87年的光辉岁月。这87年，是党把马克思主义同中国实际相结合、探索救国图强真理、开辟中华民族伟大复兴道路的87年；是始终站在时代前列、不断创造辉煌业绩、赢得人民拥护爱戴的87年。党的十七大的胜利召开和国务院32号文件的下发，以胡锦涛同志为总书记的新一届中央领导集体，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，立党为公，执政为民，高瞻远瞩，统揽全局，提出坚持以人为本，树立和落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的伟大部署，使我国的经济社会蓬勃发展，新疆的经济社会发展也迎来了一个难得的历史机遇期。
在喜庆建党87周年之际，我们各级党组织和全体党员应当深刻感知自己身上所肩负的时代使命。华源集团经过十四年艰苦创业，经历了从无到有，从小到大的光辉历程。当前，在全面落实科学发展观，构建和谐社会的深刻变革里，我们企业还会遇到许多困难和波折，但是，我们应当坚信一点，无论我们将遇到什么样的艰难险阻，只要我们始终跟党走，牢牢保持先进性，我们就一定能无往而不胜。
    因此，我们必须开拓创新，而不能因循守旧；必须求真务实，而不能坐而论道；必须乘势而上，而不能丧失机遇。保持先进，这是国运所系，民心所望，企兴所在，这是我们每名共产党人必须牢记的崇高的历史责任。
今年，华源集团即将步入创始的第十五个年轮，回顾这十余年的艰难历程，我们深刻体会到一个企业要生存、要发展，必须要有持续向上、不畏困难的精神力量，要有生命活力、蓬勃向上的优秀企业文化做为思想动力。华源集团的成长是中国改革开放三十年的一个缩影，我们企业所走过的道路也是一部体现先进性、保持创新性的发展史。从1994年创建企业，集团公司的战略发展始终与党的建设密切相连，我们始终对党的信念矢志不渝，坚定不移，对党的工作准确把握，使党的思想在企业发展的每一个关键阶段都发挥出了重要的指导作用，为华源集团可持续健康发展发挥了基础性作用。
    集团党委成立五年来，在探索新形势下建立自身特色的党建工作之路上取得了一系列重要的实践成果，尤其是在企业党建理论建设上已逐步形成体系。从“以经济工作保障为核心，以优秀企业文化创建为核心”的“双核心”工作思路到“六有、三联系、一深化”到“党性即人性，倡导勤于思考、率先垂范、亲力亲为、真善美，信义诚”的思想，我们党建工作内涵正在不断的丰富和充实，成为不同时段引导企业文明进步的精神主线。
在集团党委的统一部署下，集团党的建设呈现出蓬勃生机，为集团经济建设提供了坚实的基础保障。在优化企业发展环境方面：集团党委始终把抓两级领导班子建设放在第一位，严明领导班子的组织、作风、纪律，悉心培养领导班子的综合管理素质提升；在企业文化建设方面：着力塑造优秀的团队文化，关爱员工发展成长，不失时机地开展具有社会意义、思想内涵丰富的企业文化活动。如公司的年庆活动、七一党建活动、技术创新活动、迎奥运、抗震救灾捐赠活动等等，都极大的充实了员工的精神生活，积淀我们独具特色的企业文化。集团党建工作的这些创新性实践，成为自治区非公有制企业党建工作的一个亮点。今年，集团党委被自治区党委推荐为中央组织部信息联络点，集团党委又被乌鲁木齐市委授予“先进基层党组织”。
    二、创新求变，完善现代企业运营管理体系
在成绩面前，我们倍感使命光荣，责任重大。新形势、新任务给我们管理运筹能力以巨大考量，这既是前所未有的课题难点，也是前所未有的发展机遇。尤其是面对我们当前所担负的国家和地区级重点建设项目来说，必须要求我们要有做大事、成大业的胸怀气量，勤奋敬业、严谨务实、一丝不苟、科学管理的工作作风，要以艰韧的毅力来推动集团创新变革，再上科学管理的层级。一要勇于创新。各级领导班子，特别是一把手，要利用重点项目建设这一平台，大胆实践，大胆探索，不但要敢于创新，而且要重视创新、鼓励创新、支持创新，全方位的推动体制创新、管理创新和技术创新，系统化地进行科学创新，从而推动综合管理工作不断提档升级。二是要善于创新。创新必须坚持正确的方向，必须面对新形势、新任务、新要求，积极探索新路子、新方法、新途径。创新必须求真务实，不搞花拳绣腿，不“做秀”、不搞花架子。要抓住工作中的重点、难点、关键问题，着力创建工作的长效机制，开创新局面、争创新业绩。创新必须注重特色，要从大处着眼、小处入手、突出特色、注重实效。三要勤于创新。社会发展日新月异，时代步伐永不停息。要把创新当作长期任务，坚持不懈地抓下去，使我们的管理工作不拘泥于简单的形式而应具有丰富深厚的内涵。
    三、求真务实，加快集团产业优化升级
作为自治区重点民营企业集团，华源集团党委成员及各层次的高级管理人员首先必须要站在更高的历史起点上，开阔视野，集中智慧，重新审视集团产业发展的总体布局，形成合力，全面加速产业创新步伐，加快产业的优化升级，加快产业延伸战略。第二，要结合集团产业创新的迫切形势进行学习思考。面对国家宏观形势和产业布局的优化调整，要充分认识到当前集团三大产业规模化扩展任务的艰巨性，要树立居安思危，强烈的危机意识，坚定不移地走产业创新之路、坚定不移地推进五年战略规划的稳健实施。第三，要结合自身岗位工作实际进行学习思考，提高执行落实能力。结合思考要求我们全体党员与员工要实现学与用、知与行、说与做的统一，要将发展的愿望转化为发展的科学举措、转化为全体干部员工的共识，转化为自身的实践和行动，确保企业持续健康发展。第四，要快速推进七大内控管理体系的建设。要切实解决集团各产业在体系建设过程中，忽视难点，规避重点，层次不清，关键不突出的问题。第五，要通过长效的职业培训机制建立，抓好“三支队伍”的建设。对老员工要进行观念的重塑和知识的二次更新，对新入职员工要加强企业文化的教育和职业素质的培养。进一步发挥人力资源在资源配置中的基础作用，使之对集团产业规模发展予以有力的人才资源支撑。
    四、优化发展软环境，造就德才兼备的管理团队
各级管理干部要深遂思考和回顾集团十四年的发展历程，要深刻感知企业成长的艰难曲折，要深深懂得今天来之不易的事业基础，立足高远，培养和造就一支德才兼备、与企业文化价值观相融合的管理团队。
今年集团党委、董事会在两级领导班子配置上做出了一系列重大调整举措，这是基于集团长远发展的战略考虑，这是高层次经营管理班子向知识化、专业化、年轻化方向递进的必然选择，也是集团产业规模化发展的必要支撑。集团发展需要新的管理思维、新的支撑力量、新的发展活力。要从班子配置的突破上优化集团发展软环境，为集团今年经营目标和管理目标的圆满实现予以有效支持，对此各级党组领导和经营班子要保持高度的认同，要从根本上实现思想意识上的统一和转变，并积极去实践这一转变。
五、唱响发展主旋律，发挥共产党员的先锋模范作用
共产党员要做干事创业的模范。在集团产业发展的关键时期，共产党员就是一面勇担责任、率先垂范、作风务实的一面“旗帜”，要有奋发有为、敢为人先的精神，树立一种“干大事、创大业、争一流”的气魄和志向。
共产党员要把更新观念，落实到集团重点项目建设、管理标准化的实践当中去，在各自的岗位上，勤于思考，永远做事，以实际行动为集团事业发展增光添彩；要苦干实干，奋勇争先，在干事中始终保持一名共产党员的先进性，以模范行动影响和带动员工，凝聚全体员工的智慧和力量，在全集团掀起优化环境促发展的热潮，唱响发展的主旋律。
　　
    同志们，艰苦孕育希望，奋斗昭示成功。华源集团已进入产业规模快速扩展的攻坚时期。这一阶段要求我们必须立发展之志，谋发展之策，鼓发展之劲，求发展之效。集团各级党组织和广大党员要围绕集团战略部署，发挥集团党组织的政治核心作用，发挥好党员的先锋模范作用，团结带领全体员工抢抓机遇，万众一心，迎难而上，为再度实现集团新的历史跨越、为创造一个生生不息、朝气活力的“百年华源”而努力奋斗！
谢谢大家！